当今世界正处于百年未有之大变局，国际国内环境发生深刻复杂变化。民营企业既面临广阔发展前景和机遇，也遇到一些困难和困惑。宁波广大民营企业家正以党的二十大精神为指引，深入实施“八八战略”，发扬光大“四千精神”，坚定信心，爬坡过坎，勇毅前行。

　　为正确引导民营经济健康发展、高质量发展，更好地提振广大民营企业家信心，宁波日报报网联合宁波市工商联，推出“在这里看到信心来自榜样民企的一线调研”专栏，聚焦“八八战略”实施20年来，宁波一批榜样民企如何忠实践行“八八战略”、奋力续写“创新史“，锻长板、补短板，增信心、见行动、强发展，走出一条高质量发展之路。

　　走进宁波中意有限公司的摆线车间，机器轰鸣声不绝于耳，目之所及有一排机械手忙得不可开交。占地3000平方米的车间内，仅有三四名工人负责零件的成品检验，数十台机器均由机械手操控，行云流水般完成毛坯到成品全流程。

　　这样的场景在中意很常见。据公司董事长蔡国定介绍，目前中意宁波工厂已完成自动化改造，“智能”二字贯穿仓储、加工、装配、涂装等环节。

　　“在智能制造领域，我们前后投入超过2亿元。得益于智能化改造在新冠疫情前顺利落地，这几年，我们的年销售额快速增长。”蔡国定告诉记者，2022年宁波正宗抓龙筋，中意实现销售额近4亿元，较2019年翻了一番。

　　别看中意现在做的是新“智造”，追溯企业发展史就能发现，它其实是个“老玩家”。自1971年创立至今，企业已到“知天命”的年纪宁波抓龙筋调理，谁能想到，它是宁波第一批涉足智能制造的“吃蟹者”。

　　2017年4月，蔡国定受合作方邀请，参观了意大利工厂的自动化生产设备和信息化管理，被震撼的感觉到现在仍记忆犹新宁波琴姐养生抓龙筋。“那时候我就意识到，自动化生产、信息化管理是中国制造业的发展方向和唯一出路。”蔡国定说。

　　“那一年，全国没有合适的自动化设备，连成熟的改造方案都稀缺。”蔡国定说，企业只得“摸着石头”跌跌撞撞地过河，第一期改造花了整整两年时间。

　　功夫不负有心人。2019年，4条自动化生产线开始运作，企业年生产能力一下子从20万台跃升至40万台。那位意大利合作方代表参观时，震惊程度不亚于当年的蔡国定。

　　自动化带来的不仅是生产能力的翻番。此前，摆线名工人，人工操作整个生产流程，不仅会造成70%的时间浪费，还会产生很多因磕碰导致的次品。改造后，车间内的用工量仅是原来的1/10，生产效率提升了1倍以上。

　　更关键的是，中意产品的一致性和质量明显提高，装夹的位置精度甚至可以控制在0。05毫米以下。

　　尝到自动化改造“甜头”的蔡国定很快敲定了第二期改造方案。2020年，中意投入1。2亿元，开始了整个工厂的智能化改造。而当时，中意的年营收刚超过2亿元。

　　基于5G+工业互联网的一期智能工厂，新增自动装配数字化车间、自动喷涂数字化车间和AGV+智能立体仓储。至此，中意的年生产能力超过80万台，单位人员生产率、批次产品稳定性、新产品研制周期、企业运营成本等多项指标均为行业领先。

　　很快，中意成为中国规模最大的集设计、检测、加工、制造等功能于一体的和液压传动装置研发制造服务商之一。

　　凭借过硬的质量、实惠的价格，等产品远销80多个国家，更在外贸承压的背景下持续发力。2021年，中意的出口额同比增长35%，去年同比增幅近60%。

　　“目前，中意国内销售和外销比例已基本持平，我们真正实现了两条腿走路。”蔡国定表示宁波专业抓龙筋，“接下来三年，公司要实现销售额再翻一番，虽然达成目标不容易，但我们有信心。”（记者孙佳丽）！

　　数智化是制造业企业长久发展的出路，但前提是企业家自己对企业发展和改造方向要有明确思路，并将这些思路体现在企业改造上，这样才能赋予智造以灵魂，赋予企业以未来。宁波中意有限公司自动化、数智化改造的一条成功经验，就是不要模板化，走出具有自己特色的发展道路。

　　目前，宁波液压行业在全国知名度很高，但这类高端技术件的设计研发一直是薄弱环节。希望政府鼓励高校开设这类专业，为行业持续输送高水平人才。

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　　“目前，中意国内销售和外销比例已基本持平，我们真正实现了两条腿走路。”蔡国定表示，“接下来三年，公司要实现销售额再翻一番，虽然达成目标不容易，但我们有信心。”（记者孙佳丽）？

　　数智化是制造业企业长久发展的出路，但前提是企业家自己对企业发展和改造方向要有明确思路，并将这些思路体现在企业改造上，这样才能赋予智造以灵魂，赋予企业以未来。宁波中意有限公司自动化、数智化改造的一条成功经验，就是不要模板化，走出具有自己特色的发展道路。

　　目前，宁波液压行业在全国知名度很高，但这类高端技术件的设计研发一直是薄弱环节。希望政府鼓励高校开设这类专业，为行业持续输送高水平人才。宁波琴姐养生抓龙筋宁波抓龙筋工作室