在做足浴系统这些年,经常有人问,做养生行业开足浴SPA生意到底怎么样?其实总体来说足浴SPA门店的倒闭率和倒闭周期相较于其他行业,生命力还是很顽强的,只要做好了能在很长一段时间内保持稳定盈利。
但是市场上也有很多足浴SPA门店,可能在经营半年到一年左右之后就“半死不活”,门店生意越来越差,最后只有倒闭。
在创业初期,除了开店的成本预算以外,很多人往往还会忽视前期经营新店的成本,包括营销推广成本和人员工资成本等!
新店开业前期,生意不会一下子就趋于饱和,这就需要投入大量的营销推广费用和团队员工的工资成本,这属于硬性支出,在开业初期就要做好成本预留,等到半年左右要交房租结算的时候无法周转,这个阶段就会有很多初创门店倒下。
在有合伙人的情况下,应当明确一个人作为决策人,在门店缺乏重大决策或面对亏损等情况时,起到决定性作用,人心不齐会导致门店停滞不前,也是导致闭店的重要原因广州抓龙筋服务。
在经营前,门店就应该明确自身的经营定位,是做哪一类客群、哪类项目,清楚自己的赛道广州泰式龙筋spa。不能看别家今天做采耳挣钱就做采耳,明天看他家沐足受众面广就改成沐足。盲目的嫁接项目或改革,只会让门店状况越来越差。
创业型门店在经营中会遇到很多问题,每一次做决策都是对老板的考验广州抓龙筋服务。作为经经营者应该广泛收集顾客和行业信息,时刻关注行业发展广州专业抓龙筋,遇到问题拿出正确审视判断的能力。
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