央广网宁波10月28日消息（记者刘欣莹 通讯员沈渭东 徐濂江）“为推进阪急百货有序开业，我们联合相关职能部门通过上门服务、召开专题协调会等形式宁波泰式抓龙筋，全力协调配合各项前期筹备工作。针对开业期间停车位保障事宜，还通过统筹分析、主动对接，临时解决了近7000个车位的需求。”谈起今年上半年，位于宁波东部新城核心区的阪急百货开业前后的情景，东部新城开发建设指挥部相关负责人记忆犹新宁波抓龙筋工作室。他说，直至开业前三天，指挥部还派专人驻点办公、现场巡逻，并通过车位协调微信群实时通报、调剂周边公共停车位，及时疏导车流，避免造成交通拥堵。

　　今年以来，东部新城指挥部坚持把党史学习教育与加快新城开发建设相结合，通过“三为”专题实践活动，切实把党史学习教育成果转化为服务项目、攻坚破难、真抓实干的自觉行动。

　　“由党委班子成员牵头抓总，前期我们确定了14个攻坚项目，建立起一个项目、一名牵头领导、一个责任处室的‘三个一’攻坚机制。”该负责人介绍，每周至少实地走访项目一次，每月召开重大项目推进例会，每月还要求“红黄绿灯”上墙公示项目进度，形成一级抓一级宁波抓龙筋工作室、层层抓落实的项目攻坚格局。

　　不仅如此，为攻克各项目难题，指挥部采取“全链服务”模式，建起项目问题“搜集-协商-交办-反馈”的全链服务机制。平日里，党员干部带队深入项目一线，通过动态督查项目问题解决落实，先后解决了富邦中心配套道路建设、台风期间工人临时避难场所、嘉裕酒店综合验收、生态走廊项目拆迁拔钉清零等60余个问题，打通了项目建设“梗阻”。

　　期间，指挥部还积极鼓励部门联动，进一步加快了项目进程。据悉，以破解项目瓶颈、提高问题解决率为目标导向，东部新城指挥部借助联席会议、专题协调会、专班工作组、微信工作群等平台，积极与市级职能部门、属地政府深度对接、综合协调，全力保障项目开发建设进度。截至今年9月底，已累计完成区域年度投资128亿元，完成年度计划的近73%。

　　区域协调发展是区域经济发展的统领性战略，着力提升各层面区域战略的联动性和全局性，增强区域发展的协同性和整体性，加快解决区域发展不平衡不充分的问题。

　　视线北移，在中国农村改革的发源地安徽省凤阳县小岗村，当年贴着身家性命按下“红手印”的严金昌宁波抓龙筋服务，如今也办起了农家乐。截至2016年底，我国新型农业经营主体总量达到280万个，其中全国依法登记的农民合作社达179。4万家，入社农户占全国农户总数的44。4%。

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